EQUIPO

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1. VICTORIA CANUL 2. MARIA MELKEN 3. ADDY EK 4. MARIANA CAUICH 5.CONNY LOPEZ

viernes, 10 de septiembre de 2010

INTRODUCCIÓN

Hay varias posibilidades para que una empresa germine. Una es que brote a solas, con las dificultades que ello supone. Otra es que aflore bajo el cuidado y supervisión de una incubadora de empresas.


Las incubadoras son organizaciones que poseen ciertos recursos, los cuales son administrados por expertos que tienen la capacidad para guiar a otras personas, menos expertas pero con excelentes ideas. Lo que hacen, básicamente, es una transferencia de know how a jóvenes empresarios que tienen ideas de negocio innovadoras.


Dentro de los servicios que brindan a sus incubados, están: espacio físico como oficinas o laboratorios, servicios compartidos como secretarias y equipos, acompañamiento y asesorías, establecimiento de contactos para posibles alianzas o financiamiento, entre otros.


Las incubadoras no se especializan en financiar proyectos o en buscar las fuentes de financiación para los mismos, tampoco se encargan de abrir mercados para las nuevas empresas, lo que sí hacen es diagnosticar las falencias que presentan las nuevas empresas con el fin de buscar soluciones y correctivos a las mismas, para que de esta manera la empresa pase a sus siguientes etapas de desarrollo. Esta detección de fallas es lo que permite que una gran porción de empresas incubadas salgan del período de incubación y sobrevivan con éxito.


Básicamente se interesan en ideas o proyectos con potencial. Tomando en cuenta los siguientes lineamientos:


• Mercado: preferiblemente el mercado al que se dirigirá la empresa debe ser nuevo o con muy baja competencia.

• Tecnología: en el desarrollo de la empresa se emplea tecnología que genera valor agregado.

• Equipo: el recurso humano de la nueva empresa debe ser interdisciplinario y cubrir integralmente el escenario empresarial.

• Ventajas: el proyecto debe tener ventajas competitivas clave (factores críticos de éxito).

• Visión: enfoque en mercados abiertos (enfoque global o regional).

• Viabilidad: la tasa de retorno de la inversión debe ser generosa.

• Innovación: si la idea no es innovadora no será incubada, para qué incubar copias.

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